
Opération 5-1
Le contrat de fond. On s’installe dans la durée, on élimine ce qui coûte et on installe ce qui rapporte, trimestre après trimestre.
- 12 mois
- Sortie possible chaque trimestre

Service managé d’IA · Payé à la performance
Vous gagnez 5. Vous payez 1.
001 Mission
La plupart des entreprises ont testé l’IA. Très peu l’ont mise en production. Le Commando intervient dans vos locaux, sur vos vraies données, et ne laisse derrière lui que des outils qui tournent et des gains chiffrés.
P-01
Toujours. L’IA augmente vos équipes, elle ne les remplace pas.
P-02
Sur vos vraies données, avec vos équipes, dès la première semaine.
P-03
En jours, pas en mois. Ce qui ne rapporte pas n’est jamais installé.
002 Opérations
Chaque intervention est une opération, avec un objectif, une durée et un verdict. Sa forme change selon le terrain. La règle ne change jamais : vous gagnez 5, vous payez 1.

Le contrat de fond. On s’installe dans la durée, on élimine ce qui coûte et on installe ce qui rapporte, trimestre après trimestre.

L’immersion. Un opérateur passe une semaine sur votre terrain. Il voit tout, il comprend tout. 24 heures après, la solution est sur la table.
D’autres opérations existent selon le terrain. Toutes suivent la même règle.
003 Dossiers d’opération
Des projets réels, menés dans le nucléaire, l’industrie, l’énergie, les télécoms, la logistique et les services numériques. Et des scénarios types sur les terrains où l’IA rapporte le plus vite.

Client · Assystem
Thèse de doctorat · IMT Mines Alès et Assystem · publication 2021
Un réacteur nucléaire, c’est plus de 50 bâtiments, 500 km de tuyauterie, 500 000 composants et 100 millions de données : exigences, rapports, schémas. Chaque activité d’ingénierie doit pourtant s’inscrire dans la démonstration de sûreté, condition pour autoriser, construire, exploiter et démanteler.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis
Garde-fouUn humain dans la boucle à chaque étape. L’IA extrait, relie et signale ; l’ingénieur sûreté décide. Elle augmente l’expert, elle ne le remplace pas.

Des contenus produits à la main, des campagnes lancées sans mesure fiable, des agences payées au temps passé.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis

Client · Filiale d’un grand énergéticien
Des plans de fabrication et de soudure à décortiquer à la main pour en sortir les données utiles, puis à ressaisir pour les équipes de terrain.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis
Garde-fouChaque donnée extraite est vérifiée par un expert avant d’être utilisée sur le terrain.

Des clôtures longues, des rapprochements manuels, des relances clients au cas par cas.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis

Client · Major international de l’énergie
Des données enfermées dans des documents et des systèmes séparés, ressaisies à chaque étape de la chaîne de valeur.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis

Client · Plusieurs clients
Des stocks suivis à la main et des tournées de livraison figées, alors que les commandes, les clients livrés et les livreurs changent chaque jour.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis

Client · Société du nucléaire
De grands volumes de données de soudure, trop lourds pour être analysés à la main et mal organisés pour les équipes qui doivent s’en servir.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis
Garde-fouUn humain dans la boucle à chaque étape. L’IA analyse, cite ses sources et signale ; l’ingénieur qualifié décide. Elle augmente l’expert, elle ne le remplace pas.

Client · Groupe d’infrastructures télécoms
Des prestataires sur le terrain, des consommables qui manquent au mauvais moment, des commandes passées dans l’urgence.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis

Client · Entreprise de services numériques
Des dossiers de compétences à étudier, à rédiger et à tenir à jour pour chaque appel d’offres, et des équipes à relancer sans cesse.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis

Des clients qui attendent, des équipes qui répondent aux mêmes questions, des devis qui tardent.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis

Des dossiers qui passent de main en main, des pièces manquantes, des délais qui s’allongent.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis

De la saisie, des contrôles, du reporting, et des ressaisies entre l’ERP et les tableurs.
Ce qu’on élimine
Ce qu’on installe
Indicateurs suivis
004 L’arsenal
Quelques outils de l’arsenal. Chacun vise un ratio précis, mesuré au registre des gains, et se règle sur votre terrain pendant l’opération.
T-01 · Achats
Relit chaque facture fournisseur contre le contrat et la commande : doublons, remises oubliées, prix hors grille, frais jamais prévus. Un acheteur valide chaque réclamation.
On mesure · Montants récupérés et avoirs obtenus.
T-02 · Direction
Repère les abonnements logiciels payés et jamais ouverts, les outils en double et les licences en trop. Vous décidez de ce qu’on coupe.
On mesure · Abonnements coupés, euros rendus chaque mois.
T-03 · Finance
Classe les impayés par chance de recouvrement, prépare les relances et les dossiers de litige, suit chaque promesse de paiement. Votre comptable garde la main sur chaque envoi.
On mesure · Jours de délai de paiement gagnés, trésorerie libérée.
T-04 · Contrats
Repère dans vos contrats les indexations jamais appliquées, les reconductions tacites, les pénalités dues et les échéances à renégocier.
On mesure · Hausses de prix récupérées, contrats renégociés.
T-05 · Énergie
Contrôle les factures d’énergie, ajuste les puissances souscrites et repère ce qui consomme hors des heures de production.
On mesure · Euros économisés par site et par mois.
T-06 · Appels d’offres
Lit le cahier des charges, dit en une heure s’il faut y aller, monte la matrice de conformité et le premier jet du mémoire à partir de vos réponses passées. Vos équipes signent la version finale.
On mesure · Dossiers déposés, taux de réussite, heures par dossier.
T-07 · Stocks
Trouve les stocks qui ne bougent plus, les articles en double sous deux références et les commandes à regrouper. Le responsable stocks décide de chaque action.
On mesure · Trésorerie libérée, ruptures évitées.
T-08 · Devis
Transforme une demande, un plan ou un mail client en devis chiffré en moins d’une heure, avec votre grille de prix et vos marges. Un commercial relit et envoie.
On mesure · Délai de réponse, taux de transformation, marge par devis.
Un humain valide chaque action de chaque outil. D’autres outils sortent selon le terrain.
005 Le système
01 · Repérage
Chaque bloc est une tâche répétée dans un de vos services. En rouge, ce qui coûte du temps ou de l’argent chaque semaine sans rien rapporter.
02 · Élimination
La saisie en double, le prestataire qu’un outil remplace, la licence que personne n’ouvre : tout disparaît. Et ce qui ne rapporte pas n’est jamais installé.
03 · Le gain
Chaque solution installée entre au registre des gains : coût avant, coût après, coûts techniques, gain net. Votre direction valide chaque ligne. Le registre fait foi.
04 · La règle
Tout ce que vous dépensez avec nous, honoraires et coûts techniques compris, reste sous un cinquième des gains validés. Ni plus, ni moins.

006 Nos cibles
Pour les directions générales qui veulent des résultats mesurables : industriels, ETI, grands groupes et réseaux.
Saisie, tri, relances, comptes rendus, reporting : tout ce que vos équipes refont chaque semaine.
Traduction, transcription, saisie sous-traitée, premier niveau de support.
Abonnements logiciels payés chaque mois et jamais ouverts.
Copier-coller, doubles saisies, informations éparpillées.
Devis, réponses aux clients, propositions et rapports qui prennent des jours.
On rend du temps à vos équipes et on coupe des dépenses externes. On ne vend pas de suppressions de postes.
007 Le deal
Tout ce que vous dépensez avec nous, honoraires et coûts techniques compris, reste sous un cinquième des gains validés. C’est tout le deal. Ni plus, ni moins.
Gains annuels visés
500 000 €
Vous payez au plus
100 000 €
Vous gardez
400 000 €

008 Service managé
Vous n’avez ni outil à choisir, ni projet à piloter, ni équipe à mobiliser. Ce qui vous regarde, c’est le ratio de gain.
009 Questions

010 Lancer une opération
On vous dit ce qu’on peut éliminer. Un échange de 30 minutes avec votre direction suffit pour savoir quelle opération a du sens chez vous.